Статья описывает 6 классических ситуаций в продакт-менеджменте и предлагает решения для каждой из них. В статье рассматриваются такие темы, как проверка идеи, увеличение продаж, приоритезация функций, фокусирование на метриках, сокращение времени и стоимости проверки гипотез, а также предусмотрение рисков. Для решения этих задач авторы предлагают использовать такие инструменты, как JTBD, RAT, ABC-сегментирование, ICE (RICE), юнит-экономика и Growth Hacking.